凯勒蓝房“互联网+”时代来临

       2015年6月5日,淄博市高新区管委会主任、工委书记刘荣喜等领导来到山东凯勒蓝房家居文化发展有限公司(以下简称凯勒蓝房)进行考察调研工作,凯勒蓝房董事长柯伟浩先生向刘荣喜书记等领导详细介绍了企业目前生产经营、技术创新和产品销售情况,并向各位前来视察的领导展示了现代家居行业“互联网+”时代的产业结合模式。刘荣喜书记表示高度肯定和认可,并且强调企业进一步加强技术创新,大力培养技术型人才,加强网络平台建设,希望凯勒蓝房能够继续走在行业前沿,努力打造智能工厂、智能销售、智能物流的新局面。
       凯勒蓝房装饰工业化革命是董事长柯伟浩先生最新提出的企业经营方针,是提升装饰行业核心竞争力的标志。我国装修产业伴随改革开放不断壮大,现已成为以万亿元计算的国民经济支柱产业。但随装修企业数量、规模的飞速扩大,市场供求关系已根本逆转。由供不应求转向供大于求,僧多粥少,竞争惨烈。
      而传统装饰公司科技进步缓慢,远未实现产业工业化。各装修企业的商业模式基本大同小异,即:公司只养几十个管理人员,市场部搜集业务信息,老板运作人脉关系,通过投标获得项目,项目部找包工头施工,包清工或计件,材料部边干边买料,项目经理管民工施工,钱到手人就走。 这种商业模式既不用投资购买几千万的生产设备,也不需要进行科研开发形成专利,更不需要原材料、半成品、产成品的各种流动资金。竞争就是争门槛,门槛低大家都能干,必然供大于求,一个项目几十家来投标。请客、送礼、拉关系等营销手段同质化,手工施工技术、管理流程同质化。怎么办?只能一拼关系,二拼价格,使装饰公司陷入“两低一高”的困境,即:中标率低,应收款率高,产值利润率低。大幅降低装修企业核心竞争力,甚至日益威胁装修企业的生死存亡。
      凯勒蓝房换位思考,认清甲方业主需求变化总趋势。提出智能销售、智能工厂、智能物流的指导方向,引导行业走向合理化、健康化、智能化的新环境。为传统装饰公司插上高科技的翅膀,在面向全国推进装饰工业化革命这项具有深远历史意义和巨大现实意义的工作中,凯勒蓝房任重而道远。 

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